生机集团冲刺港交所IPO，创始人王江曾投中美团、UC
来历：创业最前哨
原创出品 | 「创业最前哨」旗下「子弹财经」作者 | 星空修改 | 蛋总美编 | 倩倩审阅 | 颂文
近期，生机集团控股有限公司在港交所递交了上市招股书，拟在香港主板上市，招商证券世界和民银本钱为联席保荐人。
关于生机集团，或许有些人不行了解，但说起航班管家和高铁管家这两款App产品，不少人应该耳熟能详，生机集团便是这两款产品的母公司。
值得一提的是，生机集团的履行董事、董事会主席以及CEO王江，不仅是一位接连创业者，仍是一位天使出资人，他曾兴办岩浆数码和连咖啡，还投中过美团、UC等闻名互联网企业，现在总算迎来他自己的榜首个IPO。
那么，此次冲刺港股IPO，生机集团能否遭到本钱的喜爱？
1、盈余不稳定，商场份额占比仅1.2%
招股书显现，生机集团在2009年推出首款移动使用航班管家，并在2012年推出高铁管家。到2024年6月30日，该公司一切途径的注册用户累计超越1.74亿人。
2021年、2022年、2023年和2024年上半年（以下简称“陈述期”），公司营收分别为3.436亿元、2.801亿元、5.016亿元和2.814亿元。
同期，毛利分别为1.711亿元、1.32亿元、2.85亿元和1.65亿元，毛利率分别是49.8%、47.1%、56.8%和58.6%。
陈述期内，公司年内赢利分别为-3.575亿元、-75.8万元、5930.9万元及3171.2万元。其间，2024年上半年较2023年同期的期内赢利有所下滑，同比下降0.9%。
可见，生机集团最近一年半才刚完结盈余，且盈余才能动摇较大。陈述期内，公司的经调整净赢利分别为1353.5万元、-67万元、6164.2万元和3899.2万元。
而比照在线游览职业的其他两家上市公司，在本年上半年，同程游览的净赢利为8.303亿元，同比增加了13.15%，携程的净赢利为81.45亿元，同比增加了103.32%。
生机集团与同程游览和携程比较，盈余才能也有较大距离。
招股书还显现，2023年按归纳互联网出行服务GMV核算，生机集团的GMV规划为308亿元，商场份额占比约为1.2%，排名第11位，我国前五大供给商约占总时长规划的67.3%。其间排名榜首的公司是携程，商场份额占比31.6%。
但排名第2到第10的公司，均不供给一站式服务，因而若按一站式服务途径来看，生机集团仅次于携程，是商场规划第二大途径。
此外，生机集团存在着收入结构单一性的危险，一旦游览商场呈现动摇或竞赛加重，有或许会让公司面对较大的商场危险。
招股书发表，其营收首要来自于3大事务，分别是游览相关服务、线上营销服务、数据及技术服务。
其间，游览相关服务的营收占比一向维持在80%以上，且呈上升趋势。陈述期内，该事务的营收占比分别是83.2%、85.9%、88.1%和89.5%。
过往数据还显现，该公司的线上营销服务的营收占比则从2021年的占比11.7%，下降到2024年上半年的7%。数据及技术服务的营收占比在陈述期内分别是5.1%、6.6%、3.7%和3.5%。
别的，生机集团在2015年还推出了网约车事务，名叫伙力专车。
但是，该事务在陈述期内的收入并不高，分别是1134.01万元、392.16万元、802.60万元和309.56万元，占公司总营收的份额均缺乏4%。同期，途径订单量分别为16.39万、5.99万、11.52万和5.59万份。
这样的营收规划与订单量，和滴滴出行、曹操出行等途径相差甚远。
未来，在剧烈的职业竞赛中，生机集团能否进一步抢占更多商场份额？还要打上一个问号。
2、王江身份多重，创业与出资两手抓
招股书显现，生机集团最早建立于2009年9月，创始人是王江、李黎军和易兵。
现在，王江担任生机集团的履行董事、董事会主席以及CEO，易兵担任公司的履行董事兼高档副总裁，李黎军则担任公司的非履行董事，现在只担任向董事会供给专业定见。
曾有报导称，李黎军曾在深圳电信新技术中心担任担任人，早年曾与腾讯创始人马化腾在一个大厦里作业。
当腾讯前期遇到资金困难时，李黎军曾借给马化腾50万元周转。当还钱时，马化腾曾主动提出要不要将李黎军的50万元转成腾讯股份，但李黎军其时没赞同，挑选了让马化腾偿还资金。
这个“要现金，不要腾讯股份”的挑选，或许让李黎军失去了许多财富吧？不过，其时腾讯名不见经传，从李黎军的视角看，千羊在望不如一兔在手，也无可厚非。
别的，生机集团CEO王江的人生经历也极为五光十色——他不仅是接连创业者，仍是天使出资人。
揭露材料显现，王江出生于1973年，现年51岁，他是陕西西安人。1996年7月，王江结业于清华大学工程物理学专业，尔后进入上海西门子移动通讯有限公司做商场和出售作业。
从2001年起，王江开端创业，榜首家公司是上海岩浆数码技术有限公司，首要做的是手机游戏。
到2005年时，王江的岩浆数码现已做到了其时我国最大手游公司、诺基亚手机移动百宝箱的最大SP，这家公司每个月的收入能有四五百万元。
也是在2005年，王江卖掉了岩浆数码，他也顺势进入了公司收买方华友世纪担任高管。
2007年，现已赚到榜首桶金的王江，投出了自己的榜首笔天使出资，便是何小鹏兴办的UC浏览器，7年后的2014年，阿里以43.5亿美元收买了UC浏览器。
因为结业于清华大学，王江也经过校友联系认识了比他小6岁的王兴，2010年王兴兴办美团时，王江在美团的种子轮就进行了出资。
此外，王江还曾出资过e代驾、大麦科技等项目。尽管他说自己仅仅一名“业余天使出资人”，但他出资的闻名项目的确不少，出资报答颇丰。
2014年，王江还以联合创始人的身份兴办了连咖啡，这是一个连锁咖啡品牌，据窄门餐眼途径计算，该品牌曾在全国曾掩盖10个城市，前史在营门店156家，但到2023年8月之后，其门店现已悉数封闭，转型线上。
2019年，连咖啡与中石化易捷协作推出了易捷咖啡，2020年两边正式建立合资公司，经过加油站途径在易捷便利店内推出易捷咖啡。
不过，2024年6月8日，代表连咖啡的上海连享商务咨询有限公司现已从易捷咖啡（北京）有限公司退股，退出时的持股份额为10%。
尽管王江联合兴办的连咖啡已无往日的高光，但他在2009年开端参加的航班管家、高铁管家项目逐步构成气候，这两个途径隶属于生机集团，有望为王江带来首个创业项目的IPO。
在生机集团上市前，王江持股16.79%，李黎军持股15.66%。易兵持股2.28%，而且美团创始人王兴也是生机集团的股东之一，持股份额为2.28%。
3、产品屡遭用户投诉，王江需提高用户体会
作为生机集团的旗舰产品，航班管家、高铁管家近年来尽管取得了不错的成果，但屡遭用户投诉，也值得管理层留意。
黑猫投诉途径显现，航班管家累计投诉量到达1950条，其间到11月13日的近30天内投诉量为191条。
高铁管家的累计投诉量为5530条，其间近30天内的投诉量为37条。
「子弹财经」留意到，顾客投诉的问题首要会集在：退票后退款速度慢、默许勾选增值服务费用等。
如一位顾客在本年11月9日投诉称，高铁管家默许增至服务收费过高，他表明自己在购买高铁票时发现途径默许勾选了一个增值服务费30元，因而他想要退款。
终究在11月9日当天，高铁管家进行了回复。该顾客则承认投诉完结，并对满意度和处理速度给出了满分5颗星的点评，但对其服务态度则给出了3颗星的点评。
同样是11月9日，也有顾客投诉航班管家，要求他们返还未到账的82元返现红包并解说收取问题。
该顾客称自己在9月25日在航班管家上购票，9月30日乘坐飞机，途径曾许诺有82元的返现红包会在乘机3日后主动到账，但他在收取红包时呈现了问题，既点不了红包，又不会主动返现，且七天后返现页面消失。
因而，他要求航班管家返现，并解说为什么会呈现这种状况。
11月10日，他承认投诉完结，并表明现已在官方客服那里处理完了，对满意度、处理速度和服务态度都给出了满分5星点评。
以上是两条现已完结的投诉，现在还有不少未完结的投诉。
到11月13日的近30天内，高铁管家的投诉完结数量为12条，占期内投诉总量的约32%；航班管家的投诉完结数量为27条，占期内投诉总量的约14%。
别的，「子弹财经」在消费保途径发现，航班管家近30天内取得了24次投诉，其间虚伪宣扬、绑缚出售的投诉占比分别为25%；退改问题的投诉占比为20.83%；其他为价格胶葛、霸王条款、发票问题以及无故撤销订单等投诉问题。
而高铁管家近30天内取得了27次投诉，其间退改问题的投诉占比为40.74%，虚伪宣扬的投诉占比为18.52%，霸王条款的投诉占比为14.81%。
另据12315投诉公示途径信息，生机集团的中心公司深圳市生机天汇科技股份有限公司近一个月的投诉总量为19件，环比增加375%。
未来，王江、李黎军等管理层仍需要带领生机集团改善消费服务的体会，做好售后服务，保证合理的消费诉求取得充沛满意。
手握两款“国民App”的生机集团，终究能否顺畅登陆港交所？「子弹财经」将继续重视。
*文中题图来自：界面新闻图库。
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36氪从多个独立信源处得悉，美团高档副总裁、最高决策机构S-team 成员陈亮已于近期离任，现在其在美团内网状况已显现为离任。
多位内部人士对陈亮的离任并不意外。早在上一年1月底的内部调整中，陈亮现已从一线事务中脱离，开端把重心放在组织建设和战略研究上。
彼时就有挨近陈亮的知情人士告知36氪，“亮哥现已在为退休做准备了，有此主意已有半年多”。而据36氪了解，曩昔一年，陈亮已逐步淡出美团的日常经营管理，也不再参与公司的详细事务。
陈亮在2011年参加美团，与美团CEO王兴是初高中同学，曾先后和王兴与王慧文创过业。2011 年，其与王慧文兴办的淘房网被美团收买后，陈亮和王慧文等十余人一同参加美团。
在美团的12年，陈亮先后担任过移动、酒旅、生鲜以及社区团购等事务，是美团内部中心的开山大将。多位内部人士都描述他“儒雅、沉着，但干事大刀阔斧、战斗力极强”。在OTA范畴从职业老迈携程手中“虎口夺食”，成功将美团酒旅做大，是陈亮在美团最为人称道的一笔。
也有内部人描述陈亮拿手“循循善诱，捕获人心”。2020年下半年开端的社区团购大战，美团是入局最晚的那一个，但作为优选担任人的他，短时间内便在内部拉起了近万人的团队，向滴滴、拼多多等巨子发起了冲击。
战局伊始，拼多多和滴滴依托贱价张狂跑马圈地之时，陈亮却在内部反复强调“社区团购的实质是零售，要先把供应链和履约的基本功打好”，直到现在美团优选的产品质量和履约都更被职业认可。
2021年10月，美团内部将优选、快驴、买菜等事务整合，建立 g-team （产品小组），陈亮担任组长。不过在3个月后，陈亮便在调整中将这一责任交给了美团副总裁郭万怀。
郭万怀接手后，优选作业群也进入调整期，先后从多个成绩较差的区域撤离，并完成了多轮人员优化。有内部人士告知36氪，“除却陈亮自己有想退休的主意，作为开山大将他也更适合事务从0-1的进程。”
2022年，美团优选开端逐步脱节社区团购的标签，向“明日达超市”转型，2022年其完成了1200亿的GMV，同比简直没有增加，“UE的改进也并不显着，内部的关怀程度都在下降”，一位优选职工告知36氪，“兴哥现已良久没过问过此事务。”
假如算上陈亮，这现已是美团最高决策机构 S-team 2年多来第4位离任的成员。此前包含美团联合创始人王慧文、高档副总裁郭斌和刘琳在内的多位大将都先后退休或离开了美团。
现在 S-team 的成员还包含CEO王兴、联合创始人穆荣均，到家作业群总裁王莆中，到店作业群总裁张川，CFO陈少晖，优选作业群担任人郭万怀，美团渠道总经理李树斌。
王慧文退休后，美团便迎来了社区团购之战。上一年随同多位中心高层淡出，包含王兴在内的多位美团高管都承当了更多的作业。本来向王慧文报告的美团渠道、Al 渠道、根底研制渠道的担任人也转由向王兴报告；郭斌离任后，张川也接过了骑行作业部，统领到店、酒旅和骑行三块事务。
陈亮离任的当下，美团面临的周遭愈加山穷水尽。抖音在本地日子和外卖范畴的腐蚀，已逐步让美团内部严重，上一年抖音本地日子核销后的GTV已达到美团到店的1/8，本年其内部拟定了愈加急进的方针。
据36氪了解，由于在部分城市的到店比例开端被抖音赶上，开年伊始，美团到店餐饮的职工已敞开了密布的一线调研作业，“好久都没感受到这么强的作业节奏了，周末简直无休”，一位内部人士描述。
在社区团购赛道，美团优选也正在被多多买菜甩开，后者上一年的GMV达到了1800亿，是美团优选的1.5倍，全体本钱也要优于优选5%以上。据悉，在山东、湖北、广东、江西等多个区域多多买菜均已完成了UE转正。
王兴在内部曾提出一套 “困难理论”，即人的生长途径是 —— 打过仗、打过胜仗、打过硬仗、打胜过硬仗，假如从事务周期看，美团内部的中心高层简直完好的走完了这一途径。
在王慧文退休之前，美团内部现已着手组成中高管开展部，由美团联合创始人穆荣均担任，首要面向美团中高档管理者，统管干部培育开展、选拔调用、评价查核、鼓励等。但随同老一代高管逐步淡出，美团的人才系统已或多或少已呈现断层的现象，除2017 年参加的张川 、2019 年参加外的李树斌 ，现在美团内部培育出来的得力干将并不多。
曩昔的10年，美团曾多次向外界证明过自己彪悍的战斗力，但进入和平时期，这一标签好像正被弱化。社区团购一役的弱势，现已开端让外界质疑美团的“战斗力是否还在”。
面临现如今杂乱的竞赛的环境，美团是时分再次展现出自己的强悍了，这既检测着管理层的领导能力，也关乎外界对美团事务的决心。
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NO.1 火山引擎发布豆包最新深度考虑模型
4月17日，火山引擎AI（人工智能）立异巡展杭州站现场，火山引擎总裁谭待发布了最新的豆包1.5·深度考虑模型。据介绍，该模型在数学、编程、科学推理等专业范畴及构思写作等通用使命中体现杰出。一起，模型选用MoE架构，总参数200B，激活参数为20B，低于业界同类模型参数规划的50%，具有明显的推理本钱优势。
点评：火山引擎推出豆包1.5·深度考虑模型，是其在AI赛道的重要发力。从职业竞赛看，火山引擎已在公有云大模型商场占46.4%的比例，但阿里等对手也在继续迭代模型。豆包新模型后续仍需加快落地运用，优化多模态交融，安定领先地位。
NO.2 京东外卖日单量已打破500万单
4月17日，《每日经济新闻》记者从一位挨近京东的职业人士处得悉，跟着“百亿补助”活动落地，库迪咖啡在京东外卖的日单量，现已达到了某头部外卖渠道的4倍，且商场比例还在增加。京东宣告，自3月1日正式上线后，仅一个多月，4月15日京东外卖日单量已打破500万单。
点评：库迪咖啡在京东外卖日单量飙升至某头部渠道4倍，背面是京东百亿补助的强力拉动。京东外卖自3月上线，凭仗补助敏捷堆集流量，日单量打破500万单，这一成果冲击了现有外卖商场格式。长时间看，库迪需借京东流量构建差异化优势，京东则需优化运营，发掘更多餐饮品类潜力，在剧烈竞赛中站稳脚跟。
NO.3 美团小象超市将开线下店
4月17日，36氪报导称，美团小象超市重新发动线下事务，店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”，而在近期，相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内部尚处于较高等级的保密状况。据了解，现在小象超市线下事务已发动工程、营运等相关岗位的招聘。
点评：美团小象超市重启线下事务，反映其对零售形式的新探究。前期小象生鲜因线下办理与供应链问题折戟，现在以社区店“盒马 NB”和大店“盒马鲜生”为对标，是根据当下商场环境与本身才能的调整。重启线下，能凭借线上堆集的供应链与配送系统优势拓宽增量。不过，京东七鲜加快仓店建造、盒马也在优化布局，美团需战胜此前短板精准选址、优化运营，在线上线下交融中构成共同竞赛力。
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每日经济新闻
美团小象超市将开线下店；火山引擎发布豆包最新深度考虑模型｜未来商业早参
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4月17日，据36氪音讯，美团小象超市重新启动线下事务，店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”，近期相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内部尚处于较高等级的保密状况。
据此前报导，小象超市现在正在招聘项目工程司理，以完结线下选址、施工等作业，榜首批将在北京、杭州、广州和深圳开店，内部方针是本年5月开出首店。
自2020年9月，小象生鲜最终一家门店关停后，美团没有再尝试过纯实体店的形式。
2023年12月，美团买菜晋级为小象超市。小象超市为“APP端+便民服务站”形式，为社区居民供给生鲜食杂日用及配送服务，定位为“30分钟快送超市”。
揭露数据显现，到2024年末，小象超市已掩盖全国30个一二线城市，前置仓数量超越800座，SKU超1万种，产品品类包含生鲜、日百、酒饮、母婴等品类。
据《商业观察家》音讯，到2025年3月18日，按单量计算，小象超市在我国自营前置仓生鲜到家商场中排行榜首。2025年淘宝买菜单仓日均订单量为2000-3000单，而美团小象超市的日单量已打破200万单。
揭露数据显现，在中心商场，如上海、北京等地，小象超市的市占率挨近20%，对盒马和叮咚买菜形成必定冲击。
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盒马鲜生是阿里巴巴旗下的自营生鲜及日用品零售连锁超市，是我国首家以数据和技能驱动的新零售渠道和新零售前驱，被视为阿里巴巴新零售样本，集电商APP、超市、餐饮、物流配送于一体。
依据盒马与榜首财经新一线城市研究所联合发布的《2024盒区房消费趋势洞悉陈述》，盒马估计去年新开72家门店，其间包含62家盒马鲜生和10家盒马mini店，全国盒马鲜生门店总数挨近430家。
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